Eläkkeiden turvaaminen vaatii jatkuvaa uudistumista
Merimieseläkekassan juuret ulottuvat pitkälle Suomen merenkulun historiaan, ja sen perustaminen vuonna 1956 oli merkittävä askel sekä merenkulkijoiden eläketurvan että myöhemmän TEL-järjestelmän kehityksen kannalta. MEK on toimialan eläkevakuuttaja, joka tuntee merenkulun olosuhteet, ja kantaa vastuuta sekä varustamoista että merenkulkijoista.
Suomalaisella kauppamerenkululla on ratkaiseva merkitys Suomelle. Yli 95 prosenttia tuonnista ja viennistä kulkee meritse, ja Suomen lipun alla purjehtivat alukset ovat keskeisiä kansallisen toimintakyvyn ja turvallisuuden kannalta. Miehistötukea ei tulisi nähdä tavallisena yritystukena, vaan osana kansainvälisessä kilpailussa välttämätöntä järjestelmää, jolla ehkäistään ulosliputusta ja turvataan suomalaisen tonniston säilyminen.
Yksi MEKin vahvuus on kyky uudistua, kuten liittyminen tasausjärjestelmään ja viimeisen laitoksen periaatteeseen, sekä eläkeikien yhtenäistäminen muun työeläkejärjestelmän kanssa. Niiden avulla on vähennetty mm. maksutulon heilahtelua ja pidetty varustamojen eläkemaksutaso alhaisempana kuin TyEL:ssä. Koska MEKin eläkkeisiin liittyy erityispiirteitä, olemme panostaneet jatkuvasti myös henkilöstön osaamiseen ja toimiviin tietojärjestelmiin.
Sijoituksissa MEK on siirtynyt alusluotoista, asuntorahoituksesta ja kiinteistöistä kohti hajautettua sijoitussalkkua, jossa kasvusijoituksilla, eli listatuilla ja listaamattomilla osakkeilla on keskeinen rooli. MEKin sijoitustuotot viimeisten 20 vuoden ajalta ovat ylittäneet TyEL-järjestelmän tuoton lähes 40 prosentilla, mikä on vahvistanut sen vakavaraisuutta ja kykyä kestää markkinoiden heilahteluja.
Vastuullisuus on keskeinen osa MEKin identiteettiä sekä eläkevakuuttajana että sijoittajana, ja sovittamme yhteen tuoton, turvallisuuden ja yhteiskunnallisen vastuun. MEK on myös jatkossa merenkulun toimialaa yhdistävä voima, vastuullinen vaikuttaja ja tiedon tarjoaja, jonka tehtävänä on osaltaan turvata suomalaisen merenkulun kilpailukykyä, ja tuoda esiin sen yhteiskunnallista merkitystä.
Valmistelemme uutta strategiaa, ja sen ytimessä ovat yhä asiakkaat, mihin liittyvät mm. merenkulkualan houkuttelevuus, työkyky, työhyvinvointi ja työurien tukeminen. Kyselyissämme ovat nousseet esiin myös riskienhallinta, sijoitukset ja tehokkuus. Nämä kaikki liittyvät toimintaympäristön muutoksiin, kuten tietoturvaan liittyviin riskeihin, sijoitusuudistuksen vaikutuksiin sijoitustoiminnassa sekä digitalisaation ja tekoälyn lisääntyvään hyödyntämiseen. Olemmekin viime vuosina keskittyneet kaikkiin näihin seikkoihin, ja jatkamme panostusta myös jatkossa.
