Vuonna 2018 käynnistettiin merenkulun johtamistaitojen kehittämishanke, jonka tavoitteena on parantaa laivatyön johtamista.
Merimieseläkekassa on mukana hankkeessa, sillä StayOnBoard-selvityksen mukaan johtamisen kehittäminen on keskeistä työhyvinvoinnin edistämisessä. Johtamisen ongelmat laivatyössä voivat olla merkittävä osatekijä työelämästä pois siirtymisessä. Myös erään merikapteenitutkintoon liittyvän lopputyön johtopäätökset vahvistivat, että laivatyön johtamista tulee kehittää.
Hankkeen toteutusta varten perustettiin työryhmä, jonka johdossa ovat Merimieseläkekassa ja Merimieskirkko. Työryhmään osallistuvat seuraavat merenkulun toimijat: Merimies-Unioni, Konepäällystöliitto, Laivanpäällystöliitto, Suomen Varustamot (Finnlines, Tallink Silja, ESL Shipping) ja Aboa Mare. Työryhmän tehtävänä on ollut kehittää johtamistaitojen valmennusta merenkulun erityispiirteet huomioiden.
Ensimmäinen yhteinen merenkulullisen johtamistaidon pilottihanke toteutettiin vuonna 2019 15 hengen valmennusryhmällä. Koulutuksen järjestivät Merimieskirkko, Merimieseläkekassa ja Suomen Varustamot. Sisällöstä vastasi Deep Lead Oy, joka on kouluttanut tuhansia esimiehiä monilta aloilta, esimerkiksi puolustushallinnossa.
Syksyllä 2020 aloitettiin myös oppilaitosyhteistyö, jossa merenkulun päällystökoulutukseen lisättiin uusi johtamisen opetusmoduuli. Oppilaitoksille koulutettiin omat Deep Lead -vastuuvalmentajat ja tuettiin opetusmoduulin kehittämistä. Tulevaisuudessa moduuli tullaan tarjoamaan myös verkkokoulutuksena työssä oleville ja valmistuneille päällystön jäsenille. Kaikki merenkulun oppilaitokset ovat mukana hankkeessa.
Merimieseläkekassalla on edustaja hankkeen johtoryhmässä ja eläkekassa rahoittaa osan valmennuksesta MEL-vakuutetuille päällystön edustajille.
Oletko kiinnostunut kehittymään johtajana? Ota yhteyttä!
Valmennusprosessi kestää aloituksesta kaksitoista kuukautta. Valmennusohjelma perustuu Deep Lead -ohjelmaan ja -työkaluihin, jotka on räätälöity merenkulun toimintaympäristöön.
Tärkein tavoite on henkilökohtaisen oppimistavoitteen toteuttaminen, joka määritetään palautteen avulla, ja sen tuominen osaksi päivittäistä työelämää. Ohjelman hyväksytysti suorittanut osallistuja saa sertifikaatin, joka vastaa 10 opintopistettä.
Project Controller Maija Mattila ([email protected])
Project Coordinator Jaakko Laasio ([email protected])
Head Coach Vesa Nissinen ([email protected])
